大品牌关于普一类呈现出来不同的情绪与状况。这儿面包括两个大的方向，一个是普一类大品牌的状况，另一个大品牌对普一类的情绪，而这两个问题又归纳到关于普一类的判断和预期上来，不同类型、不同阶段、不同状况的大品牌关于普一类有着不同定位、不同战略、不同投入。从体量规划、比例比重、结构水平、发展速度等不同维度，现在的普一类大品牌香烟——或者说，大品牌的普一类——大致可以分为以下四类。君豪北京回收香烟网了解：以普一类为主体，规划大、生长性好、竞争力强。作为普一类毫无疑问的头部品牌，「芙蓉王」、「玉溪」既是做大普一类商场的重要助推，也最大化共享到了蛋糕做大的发展成果，「芙蓉王」自不待言，将一类烟和普一类的规划化抬高了新的更高层次，「玉溪」在普一类继续的规划扩张之后，赋予了经典以更多规划价值、生长势能。高端香烟满足强，但普一类关于体量规划具有基础性、支撑性作用。「黄鹤楼香烟」、「利群」曾经都有不小的二类烟比重，特别「利群」现在仍是二类烟的领导品牌香烟，但它们都主动收减了二类烟的投放，将重心上移到普一类及普一类以上，得益于两个品牌在高端商场的品牌优势、商场优势，让它们得以更镇定自若且更可继续地投入、推进普一类发展。